梦想与疯狂_第三十章

书号:44416 时间:2017/11/24 字数:5144

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　　简杰克先生，我十分佩服您的勇气，当股改被民粹主义的喧嚣挟持，非

通大股东资产因对价

失时，我听到了一个清醒的声音，就是您的声音。因此我相信，我们起码已在对股改认识上达成了一致。说这话时，孙和平和田野已坐在DMG上海总部贵宾室，和简杰克开始了一场关于和平与合作的对话。既然是寻求和平与合作，对话当然要从共同点起步，拒绝支付股改对价就是双方的共同点之一，孙和平认为，简杰克应该听得进去。但简杰克无动于衷，脸上看不出什么表情，也不大接他的话题，只坐在那里端着咖啡杯悠闲地呷咖啡。

　　孙和平继续说，股改是非

通大股东和

通中小股东的博弈，双方都不应该设有底线。国资部门规定十送三不对，一定要大股东送股也不对。所以作为希望汽车第一大股东，我不准备向

通股东送股。

　　简杰克这才说了句，真送股，你们的控股地位会进一步削弱。

　　田野及时地

了上来，简先生，这主要还是不符合国际惯例！

　　简杰克放下咖啡杯，那你们有把握不支付对价让股改过关吗？

　　孙和平没正面回答，反问道，简先生，您说小股民现在最怕啥？

　　简杰克想都没想便说，怕股改后股价继续下跌，进一步贴权嘛！

　　孙和平点了点头，又说下去，那么，如果我们保证希望汽车股价未来一年中不下跌，用信心做对价，中小

通股东应该会

吧？

　　简杰克眼睛一亮，哎，很有想像力嘛，继续说，我洗耳恭听！

　　孙和平说起了设想中的股改方案：希望汽车因为股权争夺战的偃旗息鼓，最近股价有所回落，一直在六元附近盘整，估计在未来一段时间里不会上涨，正是进行股改的好时候。三大非

通股东——北柴股份、DMG和北重集团在宣布零对价的同时，共同公告承诺：股改完成的一年后，以七元左右的价格收购愿意出售的所有

通股。有此承诺，股价肯定不会再跌到承诺价之下，哪怕大盘下

见到400点。

　　简杰克听罢说，孙先生，我得承认，这是一个极具智慧的，也是我目前所见到的对大股东最有利的方案，还不违反国际惯例。在这种低

的市场上，能有百分之十几的收益预期，小股东们应该

足了。

　　孙和平乐了，简先生，这方案的实质是，小股东没得到补偿，但实现了止损，只能用于弱市，一旦市场好起来，这个方案就不智慧了。

　　简杰克说，所以，应该尽快落实执行！另外，你们也要考虑大盘下跌怎么办？假若一年后

通股东都以承诺价将股票卖给我们呢？

　　田野反问，简先生，难道您会拒绝以此价格增持希望汽车的股权吗？据杨柳说，你已为他手上非

通股权开出了每股十元的高价啊。

　　简杰克淡然一笑，田总，这不是一回事！当我和DMG谋求控股权时，它值十元一股，甚至更多，财务型投资它也许连五元都不值！

　　孙和平鼓起了掌，呵呵笑道，说得对，对极了，和简先生这种高智商的人对话总是让人心旷神怡！简先生这么一说，我就放心了。我原拟方案是：一年后如果真出现对市场

通股的增持，三方应以现有股权比例同步增持，DMG既要自愿放弃，我们北柴股份全盘接收。

　　简杰克不愧是资本市场投资高手，愕然一怔，马上反应过来，不，不，孙先生，您误解了我的意思！我刚才阐述的是股权投资理论，并没说要放弃将来同比例增持希望汽车

通股。自嘲地笑了笑，我没忘记希望汽车控股正大重机的事实，我还持有正大重机21%的股权嘛！

　　孙和平笑道，是啊，我们在正大重机上也是合作伙伴。所以，市场硝烟散去后，不管我们彼此个人情绪如何，该面对的都要面对，该谈的也都要谈。简先生，您说是不是？说来遗憾啊，如果没有我们的股权争夺，希望汽车的价格不会超过四元，我们的承诺价本可以更低。

　　简杰克没接这话题，突然道，孙先生，我能否问您一个问题？

　　孙和平不知简杰克要问什么，您请讲，只要是我能回答的。

　　简杰克直楞楞地看着孙和平，您是怎么得到K省国有股权的？

　　孙和平没想到竟是这个问题！略一沉思，简洁地回答道，汤家和副省长和正大重机老总任延安先生都是民族主义者啊，他们最终选择了国有控股的北柴股份，没有选择美国的DMG，让您遗憾了吧？

　　简杰克讥讽地大笑，天哪，汤家和也是民族主义者？笑话！这种中国官员我见的多了，你给他一

骨头，他就能把主人的一头牛送给你！孙先生，冒昧地问一句，您和北柴股份给了汤家和什么承诺？

　　孙和平近乎庄严地道，简先生，我对汤家和副省长和K省的承诺是：把正大重机打造成一个国际一

的伟大企业！我想，也许正是我和北柴股份的这一郑重承诺深深打动了汤家和副省长。另外，简先生，您对中国官员的评价我也不敢苟同，中国官员中有腐败分子，但整体和主

还是好的嘛，比如汤省长就

廉洁，不喝酒，不抽烟…

　　简杰克哈哈大笑起来，别说了，孙先生，你…你笑死我了！

　　孙和平一脸茫然，有啥可笑的？你发现汤省长哪里腐败了么？

　　简杰克仍在笑，笑出了眼泪，手直摆，没，没，我和DMG没发现腐败！说罢，拍了拍孙和平的肩膀，你真被中国特色修练成

了！

　　孙和平口气严肃，态度诚恳，简先生，我们不要开玩笑了，还是谈正事。鉴于我们是合作伙伴，我今天带来了一个方案：在希望汽车新一届董事会里，DMG二人，北重一人进入董事会。管理层也同时进行改组，由您和DMG派人出任总经理，组织团队进行经营管理。

　　简杰克怔住了，让我和DMG经营？北柴股份董事会讨论过了？

　　田野道，我们来的前一天，董事会讨论了，大家认同孙董的建议。

　　孙和平说，是的，简先生，这是我慎重考虑后提出来的。我说服董事们的理由是：我们要创造一个伟大企业，就要有伟大的

怀，就要善于

收利用一切成

的好经验。在资本市场上DMG曾经是我们的对手，将来也许还会成为我们的对手，但并不妨碍双方之间基于共同利益而合作共事。就算从财务投资角度看，DMG也希望把公司业绩搞上去，将来能把手上的股权卖出个好价钱。而DMG的经营管理无疑是国际一

的，已经在亚洲各国成功改造了不少大型企业。

　　简杰克半晌没说话，看着沙发对面的一幅西洋油画，不知在想啥。

　　孙和平认定这假洋鬼子没想到他会这么建议，便又说，知道我为啥会这么考虑吗？简先生，是您提醒了我。你对正大重机任延安先生说过，您赞赏他那双

糙的劳动的大手，但更赞赏的是优秀的大脑！

　　简杰克这才缓缓道，孙先生，我当时的原话是：作为一个现代管理者仅有一双

糙的手是不够的，甚至已经不是必须的了，更应该拥有的是优秀的大脑。DMG的原则是，用优秀的大脑去驱动创造…

　　孙和平击掌叫道，对，用优秀的大脑去驱动创造！这正是未来希望汽车和正大重机要走的路！简先生，尽管现在是我控股，但我们双方理念相同，合作并不存在任何障碍。我和北柴股份董事会支持您和DMG在世界范围内聘请优秀专家进行管理，我们共同分享它的成长。

　　简杰克连连点头，OK，OK！又由衷地感叹说，孙先生，您让我大跌眼镜！我怎么也没想到，您会这么有

怀，这么有眼光，还这么有勇气！竟然能在一场资本市场的

战过后，迅速一个立正转身，和昨

的敌手结成利益的盟友，并且毫不犹豫地将阵地交给昨

敌手。

　　孙和平笑道，资本只有永恒的利益，没有永恒的敌人，这是我和北柴股份的理念，也许哪一天，我也会和北重进行这样的合作！简先生，如果您同意的话，希望您和DMG尽快考虑希望汽车的经营团队。

　　简杰克说，好，好，我争取在股改完成前后组建这支国际团队。

　　田野说，这样最好不过，也能为希望汽车股改提供一份利好！

　　简杰克又问，那么，正大重机的团队呢？是不是放在一起考虑？

　　孙和平摆摆手，恐怕暂时不能考虑。任延安团队经营管理水平能够应付局面，宜稳不宜

。另外，我对任延安的经营班子有过承诺。

　　简杰克是明白人，一听就懂，是的，我在正大重机的失手，其中一个重要原因就是没对任延安进行过承诺，他们就怕新团队进场啊！

　　孙和平笑了，简先生，您若早想到这一点，也能象我一样，在任延安家门口站四小时，正大重机可能就是DMG的了。遗憾的是，你不但没这么做，反而过早的暴

了自己的战略意图，就把事情搞被动了。作为一位美藉华人，你对中国特色的理解远在许多洋人之上，你们DMG注重资本和权力的结合，因此成就了不少项目，这就使你们有了底气。而我呢？从来不敢有这种底气，我坚持认为，在中国做事情，不但要和权力结合，还要因地制宜，因人制宜，要把资本市场的普遍规律和具体项目的实际相结合。对不起，可能有些班门

斧了！

　　简杰克不无夸张地鼓起了掌，NO，这是一番接近真理的论述！

　　孙和平感觉好极了，继续说，简先生，您对正大重机的战略设想并没错，任延安和现任班子必须退出历史舞台，将来正大重机也要按DMG模式在全球范围中组建优势团队，但我们需要三年的过渡时间。

　　简杰克道，这就是说，您从没考虑过让任延安团队长期经营他们的企业，只是实行了赎买政策？就象当年国家对民族工商业的改造？

　　孙和平说，有这个意思，但我赎买的价格很高，任延安三年中的年薪将和我一样，每年三百万，还有股权激励，他们现在都很

足。

　　简杰克想了想，孙董，我还是有点疑惑：据我所知，任延安有强烈的民族主义情绪，我总认为他是个理想主义者，不会接受赎买…

　　孙和平缓缓摇起了头，不，简先生，我更倾向于他是位现实主义者。象这种老同志兢兢业业奋斗了一生，得到了啥？所以有些人就去贪污受贿。任延安聪明啊，与其贪污受贿去犯罪，倒不如合法的一次

卖了自己了，他为啥不卖给我们呢？何况我们

合了他的民族主义情绪，让他在获得巨大经济利益的同时，保持了理想主义者的尊严。

　　简杰克笑了，孙先生，你很智慧。如果任延安知道你的这些真实想法，还会和您结盟，对抗我和DMG吗？你毕竟夺走了凝聚着他们一生心血的企业，而且最终还要赶走他们，交给我们DMG经营…

　　孙和平不无

情地打断了简杰克的话头，该夺走的就要夺走！一个伟大的企业必须由最好的团队去经营，比如DMG，比如JOP，任延安和他的同仁应该具有这种

怀，否则就不配进入这个伟大企业！

　　简杰克全听明白了，孙先生，你让我无话可说。起码在目前，我无法怀疑您和北柴股份的真诚。如果您能保证这真诚的长期有效，我和DMG将视希望汽车和正大重机为自己的企业，不再考虑斩仓出局。

　　孙和平笑道，您和DMG还考虑过斩仓出局吗？要出局也应该把企业搞上去后高位出局呀，这才是DMG的获利模式嘛！不过，简先生，我劝您别把合作的基础建立在真诚上，真诚只有在利益一致时成立，双方利益不一致，甚至利益相反时，我们的真诚都将不复存在。

　　简杰克手一拍，完全正确！孙先生，我们是不是该打开香槟了？

　　对北柴股份的未来具有重大历史意义的上海会谈进行的十分成功。因为两个资本运作高手的高瞻远瞩，北柴股份和DMG一举从资本市场上的敌手，变成了重要战略合作伙伴，让市场人士大跌眼镜。

　　杨柳嗣后曾当着孙和平的面发表评论说，这是利益的结合，也是狼与狈的结合，道德风险极大。孙和平的回答是，如果惧怕风险，北重集团可以考虑现在退出。杨柳手一摆，NO，当风险来临时北重会果断退出，但不是现在，北重既然进入了角色就要把角色演好。孙和平心里明白，杨柳仍希望获得由DMG团队经营带来的高回报，同时也用手上少数股权，对他和北柴股份进行有效遏制，这可恶的家伙！

　　说来也巧，就在他飞赴上海，和DMG进行战略结盟期间，北方重工股改开始投票。北方重工的股改命运，某种程度上预示着未来希望汽车的股改命运，在一个复杂多变的市场上，博弈是立体的多层面的，对手和盟友的角色也在不断变化。因此，在北方重工投票前一天的晚上，他主动给杨柳通了个电话，了解相关情况，并希望股改方案能顺利通过。杨柳毫不领情，冷漠的声称，为了未来能有个健康向上让广大投资者有信心的资本市场，北方重工准备承受失败的结果…

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简杰克先生，我十分佩服您的勇气，当股改被民粹主义的喧嚣挟持，非通大股东资产因对价失时，我听到了一个清醒的声音，就是您的声音。因此我相信，我们起码已在对股改认识上达成了一致。说这话时，孙和平和田野已坐在DMG上海总部贵宾室，和简杰克开始了一场关于和平与合作的对话。既然是寻求和平与合作，对话当然要从共同点起步，拒绝支付股改对价就是双方的共同点之一，孙和平认为，简杰克应该听得进去。但简杰克无动于衷，脸上看不出什么表情，也不大接他的话题，只坐在那里端着咖啡杯悠闲地呷咖啡。　　孙和平继续说，股改是非通大股东和通中小股东的博弈，双方都不应该设有底线。国资部门规定十送三不对，一定要大股东送股也不对。所以作为希望汽车第一大股东，我不准备向通股东送股。　　简杰克这才说了句，真送股，你们的控股地位会进一步削弱。　　田野及时地了上来，简先生，这主要还是不符合国际惯例！　　简杰克放下咖啡杯，那你们有把握不支付对价让股改过关吗？　　孙和平没正面回答，反问道，简先生，您说小股民现在最怕啥？　　简杰克想都没想便说，怕股改后股价继续下跌，进一步贴权嘛！　　孙和平点了点头，又说下去，那么，如果我们保证希望汽车股价未来一年中不下跌，用信心做对价，中小通股东应该会吧？　　简杰克眼睛一亮，哎，很有想像力嘛，继续说，我洗耳恭听！　　孙和平说起了设想中的股改方案：希望汽车因为股权争夺战的偃旗息鼓，最近股价有所回落，一直在六元附近盘整，估计在未来一段时间里不会上涨，正是进行股改的好时候。三大非通股东——北柴股份、DMG和北重集团在宣布零对价的同时，共同公告承诺：股改完成的一年后，以七元左右的价格收购愿意出售的所有通股。有此承诺，股价肯定不会再跌到承诺价之下，哪怕大盘下见到400点。　　简杰克听罢说，孙先生，我得承认，这是一个极具智慧的，也是我目前所见到的对大股东最有利的方案，还不违反国际惯例。在这种低的市场上，能有百分之十几的收益预期，小股东们应该足了。　　孙和平乐了，简先生，这方案的实质是，小股东没得到补偿，但实现了止损，只能用于弱市，一旦市场好起来，这个方案就不智慧了。　　简杰克说，所以，应该尽快落实执行！另外，你们也要考虑大盘下跌怎么办？假若一年后通股东都以承诺价将股票卖给我们呢？　　田野反问，简先生，难道您会拒绝以此价格增持希望汽车的股权吗？据杨柳说，你已为他手上非通股权开出了每股十元的高价啊。　　简杰克淡然一笑，田总，这不是一回事！当我和DMG谋求控股权时，它值十元一股，甚至更多，财务型投资它也许连五元都不值！　　孙和平鼓起了掌，呵呵笑道，说得对，对极了，和简先生这种高智商的人对话总是让人心旷神怡！简先生这么一说，我就放心了。我原拟方案是：一年后如果真出现对市场通股的增持，三方应以现有股权比例同步增持，DMG既要自愿放弃，我们北柴股份全盘接收。　　简杰克不愧是资本市场投资高手，愕然一怔，马上反应过来，不，不，孙先生，您误解了我的意思！我刚才阐述的是股权投资理论，并没说要放弃将来同比例增持希望汽车通股。自嘲地笑了笑，我没忘记希望汽车控股正大重机的事实，我还持有正大重机21%的股权嘛！　　孙和平笑道，是啊，我们在正大重机上也是合作伙伴。所以，市场硝烟散去后，不管我们彼此个人情绪如何，该面对的都要面对，该谈的也都要谈。简先生，您说是不是？说来遗憾啊，如果没有我们的股权争夺，希望汽车的价格不会超过四元，我们的承诺价本可以更低。　　简杰克没接这话题，突然道，孙先生，我能否问您一个问题？　　孙和平不知简杰克要问什么，您请讲，只要是我能回答的。　　简杰克直楞楞地看着孙和平，您是怎么得到K省国有股权的？　　孙和平没想到竟是这个问题！略一沉思，简洁地回答道，汤家和副省长和正大重机老总任延安先生都是民族主义者啊，他们最终选择了国有控股的北柴股份，没有选择美国的DMG，让您遗憾了吧？　　简杰克讥讽地大笑，天哪，汤家和也是民族主义者？笑话！这种中国官员我见的多了，你给他一骨头，他就能把主人的一头牛送给你！孙先生，冒昧地问一句，您和北柴股份给了汤家和什么承诺？　　孙和平近乎庄严地道，简先生，我对汤家和副省长和K省的承诺是：把正大重机打造成一个国际一的伟大企业！我想，也许正是我和北柴股份的这一郑重承诺深深打动了汤家和副省长。另外，简先生，您对中国官员的评价我也不敢苟同，中国官员中有腐败分子，但整体和主还是好的嘛，比如汤省长就廉洁，不喝酒，不抽烟… 　　简杰克哈哈大笑起来，别说了，孙先生，你…你笑死我了！　　孙和平一脸茫然，有啥可笑的？你发现汤省长哪里腐败了么？　　简杰克仍在笑，笑出了眼泪，手直摆，没，没，我和DMG没发现腐败！说罢，拍了拍孙和平的肩膀，你真被中国特色修练成了！　　孙和平口气严肃，态度诚恳，简先生，我们不要开玩笑了，还是谈正事。鉴于我们是合作伙伴，我今天带来了一个方案：在希望汽车新一届董事会里，DMG二人，北重一人进入董事会。管理层也同时进行改组，由您和DMG派人出任总经理，组织团队进行经营管理。　　简杰克怔住了，让我和DMG经营？北柴股份董事会讨论过了？　　田野道，我们来的前一天，董事会讨论了，大家认同孙董的建议。　　孙和平说，是的，简先生，这是我慎重考虑后提出来的。我说服董事们的理由是：我们要创造一个伟大企业，就要有伟大的怀，就要善于收利用一切成的好经验。在资本市场上DMG曾经是我们的对手，将来也许还会成为我们的对手，但并不妨碍双方之间基于共同利益而合作共事。就算从财务投资角度看，DMG也希望把公司业绩搞上去，将来能把手上的股权卖出个好价钱。而DMG的经营管理无疑是国际一的，已经在亚洲各国成功改造了不少大型企业。　　简杰克半晌没说话，看着沙发对面的一幅西洋油画，不知在想啥。　　孙和平认定这假洋鬼子没想到他会这么建议，便又说，知道我为啥会这么考虑吗？简先生，是您提醒了我。你对正大重机任延安先生说过，您赞赏他那双糙的劳动的大手，但更赞赏的是优秀的大脑！　　简杰克这才缓缓道，孙先生，我当时的原话是：作为一个现代管理者仅有一双糙的手是不够的，甚至已经不是必须的了，更应该拥有的是优秀的大脑。DMG的原则是，用优秀的大脑去驱动创造… 　　孙和平击掌叫道，对，用优秀的大脑去驱动创造！这正是未来希望汽车和正大重机要走的路！简先生，尽管现在是我控股，但我们双方理念相同，合作并不存在任何障碍。我和北柴股份董事会支持您和DMG在世界范围内聘请优秀专家进行管理，我们共同分享它的成长。　　简杰克连连点头，OK，OK！又由衷地感叹说，孙先生，您让我大跌眼镜！我怎么也没想到，您会这么有怀，这么有眼光，还这么有勇气！竟然能在一场资本市场的战过后，迅速一个立正转身，和昨的敌手结成利益的盟友，并且毫不犹豫地将阵地交给昨敌手。　　孙和平笑道，资本只有永恒的利益，没有永恒的敌人，这是我和北柴股份的理念，也许哪一天，我也会和北重进行这样的合作！简先生，如果您同意的话，希望您和DMG尽快考虑希望汽车的经营团队。　　简杰克说，好，好，我争取在股改完成前后组建这支国际团队。　　田野说，这样最好不过，也能为希望汽车股改提供一份利好！　　简杰克又问，那么，正大重机的团队呢？是不是放在一起考虑？　　孙和平摆摆手，恐怕暂时不能考虑。任延安团队经营管理水平能够应付局面，宜稳不宜。另外，我对任延安的经营班子有过承诺。　　简杰克是明白人，一听就懂，是的，我在正大重机的失手，其中一个重要原因就是没对任延安进行过承诺，他们就怕新团队进场啊！　　孙和平笑了，简先生，您若早想到这一点，也能象我一样，在任延安家门口站四小时，正大重机可能就是DMG的了。遗憾的是，你不但没这么做，反而过早的暴了自己的战略意图，就把事情搞被动了。作为一位美藉华人，你对中国特色的理解远在许多洋人之上，你们DMG注重资本和权力的结合，因此成就了不少项目，这就使你们有了底气。而我呢？从来不敢有这种底气，我坚持认为，在中国做事情，不但要和权力结合，还要因地制宜，因人制宜，要把资本市场的普遍规律和具体项目的实际相结合。对不起，可能有些班门斧了！　　简杰克不无夸张地鼓起了掌，NO，这是一番接近真理的论述！　　孙和平感觉好极了，继续说，简先生，您对正大重机的战略设想并没错，任延安和现任班子必须退出历史舞台，将来正大重机也要按DMG模式在全球范围中组建优势团队，但我们需要三年的过渡时间。　　简杰克道，这就是说，您从没考虑过让任延安团队长期经营他们的企业，只是实行了赎买政策？就象当年国家对民族工商业的改造？　　孙和平说，有这个意思，但我赎买的价格很高，任延安三年中的年薪将和我一样，每年三百万，还有股权激励，他们现在都很足。　　简杰克想了想，孙董，我还是有点疑惑：据我所知，任延安有强烈的民族主义情绪，我总认为他是个理想主义者，不会接受赎买… 　　孙和平缓缓摇起了头，不，简先生，我更倾向于他是位现实主义者。象这种老同志兢兢业业奋斗了一生，得到了啥？所以有些人就去贪污受贿。任延安聪明啊，与其贪污受贿去犯罪，倒不如合法的一次卖了自己了，他为啥不卖给我们呢？何况我们合了他的民族主义情绪，让他在获得巨大经济利益的同时，保持了理想主义者的尊严。　　简杰克笑了，孙先生，你很智慧。如果任延安知道你的这些真实想法，还会和您结盟，对抗我和DMG吗？你毕竟夺走了凝聚着他们一生心血的企业，而且最终还要赶走他们，交给我们DMG经营… 　　孙和平不无情地打断了简杰克的话头，该夺走的就要夺走！一个伟大的企业必须由最好的团队去经营，比如DMG，比如JOP，任延安和他的同仁应该具有这种怀，否则就不配进入这个伟大企业！　　简杰克全听明白了，孙先生，你让我无话可说。起码在目前，我无法怀疑您和北柴股份的真诚。如果您能保证这真诚的长期有效，我和DMG将视希望汽车和正大重机为自己的企业，不再考虑斩仓出局。　　孙和平笑道，您和DMG还考虑过斩仓出局吗？要出局也应该把企业搞上去后高位出局呀，这才是DMG的获利模式嘛！不过，简先生，我劝您别把合作的基础建立在真诚上，真诚只有在利益一致时成立，双方利益不一致，甚至利益相反时，我们的真诚都将不复存在。　　简杰克手一拍，完全正确！孙先生，我们是不是该打开香槟了？　　对北柴股份的未来具有重大历史意义的上海会谈进行的十分成功。因为两个资本运作高手的高瞻远瞩，北柴股份和DMG一举从资本市场上的敌手，变成了重要战略合作伙伴，让市场人士大跌眼镜。　　杨柳嗣后曾当着孙和平的面发表评论说，这是利益的结合，也是狼与狈的结合，道德风险极大。孙和平的回答是，如果惧怕风险，北重集团可以考虑现在退出。杨柳手一摆，NO，当风险来临时北重会果断退出，但不是现在，北重既然进入了角色就要把角色演好。孙和平心里明白，杨柳仍希望获得由DMG团队经营带来的高回报，同时也用手上少数股权，对他和北柴股份进行有效遏制，这可恶的家伙！　　说来也巧，就在他飞赴上海，和DMG进行战略结盟期间，北方重工股改开始投票。北方重工的股改命运，某种程度上预示着未来希望汽车的股改命运，在一个复杂多变的市场上，博弈是立体的多层面的，对手和盟友的角色也在不断变化。因此，在北方重工投票前一天的晚上，他主动给杨柳通了个电话，了解相关情况，并希望股改方案能顺利通过。杨柳毫不领情，冷漠的声称，为了未来能有个健康向上让广大投资者有信心的资本市场，北方重工准备承受失败的结果…